Относительно недавно в предпринимательской среде зазвучали слова, ранее встречавшиеся исключительно в научной сфере, а точнее – в биологии. Бизнесмены и экономисты говорят о т. н. «бизнес-дарвинизме», или о бизнесе и рыночных механизмах, которые описываются законами, выведенными Чарльзом Дарвином для живой природы. 
В качестве иллюстрации популярности этой темы – свежая статистика Google: по словосочетанию «бизнес-дарвинизм» поисковик выдает более двух с половиной миллионов результатов, а основной всплеск интереса к этой теме пришелся на 2006 год и, судя по той же статистике, по прежнему остается высоким. 

Надо сказать, что бизнес-аналитики абсолютно правы: рыночная экономика работает по тем же правилам, что и живые (органические) системы в живой природе: 
— соревнование за недостаточные ресурсы (за покупки клиента) создает голод, который заставляет предлагать новшества. 
— предпочтение клиентом какого-то одного новшества создает форму естественного выбора, который приводит к выживанию лучшего результата. 
— каждое новое поколение каждый раз начинает соревнование с более высокого уровня конкуренции, чем предшествующие. 
Таким образом, компании должны или улучшать свою конкурентоспособность (повысить жизнеспособность) или уйти со сцены. 
Экономисты M. Iansiti и R. Levien отмечают: «…более, чем любой другой тип сети, биологическая экосистема дает сильную аналогию для понимания бизнес-сети». 
Прекрасной иллюстрацией того, что бизнес – это живой организм, стал Интернет. Биологам известен экспоненциальный рост: так эти кривые описывают биологические системы. «Впервые в истории мы являемся свидетелями биологического роста технической системы». 
О том же самом говорят и российские эксперты, например, В. Королев: «Выживание в условиях непрерывной борьбы за существование есть главное содержание деятельности любой компании (как надбиологического объекта), которое, если угодно, можно назвать главной целью» 
Известный медиаэксперт Василий Гатов в апреле 2011 г. провел в в РИА Новости мастер-класс «Теория неестественного отбора: уроки Дарвина для современных медиа», в ходе которого, используя классическую биологическую терминологию, просто и ярко объяснил слушателям, что сейчас происходит на рынке СМИ. 

Джеймс С. Коллинз и Джерри И. Поррас, исследователи бизнес-среды, задались вопросом, что на самом деле отличает успешные американские компании от остальных? Они провели широкомасштабную научную работу, в которой сравнивались очень успешные компании, или «компании с видением», преуспевающие в течение уже длительного времени, с обыкновенными компаниями в той же отрасли и выяснили, что успешные компании не являются «невольниками» стратегической схемы, а смелее используют возникающие возможности и обладают духом предпринимательства. Они много экспериментируют и выбирают наиболее эффективные меры. 
Коллинз и Поррас провели параллель с Чарльзом Дарвином и принципом естественного отбора и выживания сильнейших. 
Надо отметить, что за красивыми словами о выживании скрывается неприкрытая правда жизни, оставляющая ощущение ледяного душа: процент «выживания» в любом бизнесе — 8-9%. Сто лет назад в списке Dow Jones Industrial Average были 12 компаний. Сейчас из этого списка осталась только одна – General Electric. 
Согласно статистике SBA (Small Business Administration) примерно 80% новорожденных бизнесов не доживают до года. А из выживших 80% закроются в следующие пять лет. Обычно эта информация преподноситься как подтверждение тому, что занятие бизнесом — очень рискованное начинание. Основной эволюционный принцип биологической науки — это не «выживает сильнейший», как принято считать, а «survival of the fittest» — выживает тот, кто приспособился. Дарвин и Small Business Administration однозначно говорят – большинство субъектов жизни (будь то биологическая или деловая жизнь) вымрут... 
Можно смело утверждать (циники могут делать ставки!): без способности к переменам ваша компания не выживет в следующем десятилетии. В Великобритании с 1984 года 69% компаний из списка FTSE 100 были поглощены, разорились или скатились во второй эшелон. 

Итак, мы знаем, что законы эволюции описывают механику, структуру, развитие бизнеса. Но что это знание дает бизнесменам и предпринимателям в практическом плане? Ничего не дает.  
Вы удивлены? 

Многие эксперты, выступающие с лекциями и семинарами, без устали повторяют имя Чарльза Дарвина. Книги с названиями типа «Развивайся или умри»,«Инновация или смерть» и «Бизнес-дарвинизм: улучшайся или деградируй» продаются миллионными тиражами. Журналисты, пишущие на темы бизнеса и экономики, смакуют новости о банкротствах компаний и делают прогнозы на будущее, вспоминая одну и ту же фразу: «выживает сильнейший». На самом деле, мы помним, конечно, что «выживает наиболее приспособленный», но суть не в смысловой ошибке. 
Главная проблема не в этом. 

Никто из тех, кто говорит о дарвинизме в бизнесе, не объясняет деловым людям, каким образом можно использовать эти самые законы эволюции в своей работе. Оглянитесь — законы физики, химии, математики и прочих наук – давно используются людьми, давно стали надежными рабочими инструментами. А какже законы эволюции? Могут ли они стать таким инструментом? 
Ответ на этот вопрос может быть только один – могут и должны.

Бизнесменам не достаточно простой констатации факта «работы» законов эволюции в бизнесе. Бизнесу не нужен правильный, но абсолютно пустой и неинформативный совет типа «Хочешь выжить — развивайся!». 
Бизнесу требуется четкий и конкретный ответ – КАК НАДО РАЗВИВАТЬСЯ, чтобы выжить? 

К тому же необходимо помнить, что ускоряющиеся темпы исторического развития не оставляют шанса тем, кто пытается решать проблемы по старинке. Нельзя в современном, динамичном, постоянно меняющемся мире, пользоваться старыми методами решения задач – методом проб и ошибок, мозговым штурмом и т. п. Нельзя терять время на ожидание озарения, уповать на интуицию… Надо решать проблемы здесь и сейчас! 

Консалтинговая компания GET CONSULTING Co. (USA) готова представить Вам практический инструмент, в основу которого положены объективные знания о законах развития.  
Этот инструмент называется «Универсальная Схема Эволюции». 

За последние десять с лишним лет, в ходе научно-исследовательской работы, был собран колоссальный информационный массив, содержащий данные, описывающие эволюцию самых разных систем, как биологических (на примерах из живой природы), так и небиологических. База данных содержит более десяти тысяч тщательно отобранных и отклассифицированных фактов об эволюции техники и технологий, культуры, науки, искусства, общества, политики, языка, религии, интеллекта и мышления, творчества и многого другого. В ходе анализа этих фактов было выявлено единство законов эволюции и получена инвариантная схема, которая полно, объективно и непротиворечиво описывает эволюцию любых систем. 

Графически Универсальная Схема Эволюции выглядит следующим образом: 
 

Подробные материалы об УСЭ: http://www.triz-evolution.narod.ru

Универсальная Схема Эволюции (сокращенно – «УСЭ»): 
— естественная — законы эволюции выявлены в системах самого разного типа, и их действие проверено в технике, производстве, обществе, природе и пр.,; 
— объективная – законы эволюции не зависят от мнения исследователя и/или пользователя; 
— логичная и непротиворечивая – законы эволюции вытекают один из другого; 
— полная — набор законов эволюции достаточен для описания любой системы; 
— жесткая — законы эволюции нельзя переставлять и 
— замкнутая – законы эволюции образуют цикл — система, пройдя один цикл изменений, тут же начинает новый.

Всё это позволило на основе УСЭ разработать её компьютерное воплощение – программу USESoft: 
 
На картинке — один из экранов программы (см. http://www.triz-evolution.narod.ru). 

В чем принципиальные отличия подхода УСЭ-USESoft от аналогичных или похожих продуктов, представленных на рынке? 
Взять, к примеру, опыт эксперта. Не спорим, это замечательная, потрясающая штука, но этот опыт индивидуальный, эмпирический, узкоспециализированный, а эксперты редки и дороги. Наш подход позволяет обогатить профессиональный опыт любого специалиста в любой предметной области универсальным знанием об объективных законах эволюции и использовать эти знания в своей работе. Информационный фонд помогает быстро (в течение минут!) получать действительно эффективные решения, уже найденные в других областях и уверенно адаптировать их к требуемой ситуации. Проще говоря – специалист может не знать, что проблема, безуспешно им решаемая, уже кем-то была решена ранее. Мы поможем найти это решение!  

Другие существующие программы анализа систем, выявления проблем и решения задач представляют собой компьютеризированный метод проб и ошибок (компьютеризированная сессия мозгового штурма), электронные сборники рекомендаций «как поступить в случае...» в виде дерева известных решений или программ, которые содержат правильные, но несвязанные инструменты — приемы разрешения противоречий, отдельные линии развития по законам эволюции и т. д. 
Программы для составления бизнес-планов, для разработки проектов развития предприятий, оценки деятельности и т. д., являются, по сути, «сложными калькуляторами», помогающими решать специальные (например — расчетные) задачи. Такие программы требуют на входе точных количественных данных (цифр, статистики и пр.). 

USESoft лишена этих недостатков. 
Пользователь работает в «описательном режиме», «общаясь» с программой на естественном языке, заполняя графы и блоки нужными данными. Программа показывает направления и этапы развития (эволюции) системы, заставляет пользователя думать «в верном направлении», правильно использовать имеющиеся знания о системе и помогает находить решения выявленных в системе проблем. USESoft помогает анализировать состояние систем и решать выявленные задачи, т. е. проводить изменение (эволюцию) систем не методом проб и ошибок и не надеясь на внезапное озарение или интуицию, а с помощью явно описанных объективных (естественных) законов эволюции. 
USESoft позволяет «докопаться» до истинной, чаще всего – скрытой, глубинной причины существующей в системе проблемы. Такой анализ позволяет направить силы на устранение настоящей проблемы, а не кажущейся, устраняет затратную и часто безуспешную борьбу с внешними проявлениями проблемы. 

USESoft сегодня – 16 экранов для анализа ситуации, возникшей в системе, выявления проблем в системе и разрешения этих проблем. USESoft постоянно используется для исследования ситуаций и решения задач в технике, производстве, обществе, природе и т. д. 

Потенциальные пользователи нашей программы – все, кто решает какие-либо задачи по улучшению (развитию) уже существующих систем или созданию новых, то есть – руководители компаний, организаций, предприятий, конструкторы, разработчики, исследователи, консультанты, эксперты и прочие лица, занимающиеся инновациями в любых сферах деятельности – технических, экономических, социальных и т. д. 

Программа USESoft официально зарегистрирована в Бюро по авторским правам библиотеки Конгресса США. 

Консалтинговая компания GET CONSULTING Со. превратила теоретические представления о законах эволюции в практический, эффективный и доступный всем желающим прикладной инструмент. 

Развивайтесь с нами! 

С уважением, 
Захаров Павел, 

GET CONSULTING Co. 
Chief of European Office