Ольга Коряковцева » Публикация

Поделиться публикацией:
Опубликовать в блог:
Опубликовано 2019-02-26 Опубликовано на SciPeople2019-09-26 08:10:07 ЖурналМир науки, культуры, образования


Ступая на путь инноваций: концептуальные модели управления знаниями в университете
Коряковцева О. А, Плуженская Л. В. / Ольга Коряковцева
Коряковцева О. А, Плуженская Л. В. Ступая на путь инноваций: концептуальные модели управления знаниями в университете // Мир науки, культуры, образования. 2019. № 2. С. 140-144.
Аннотация Предметом осмысления в статье является новое понимание проблем управления университетом как центром фундаментальной науки и центром подготовки кадров, способных обеспечить системное развитие инновационных процессов в период общественно-экономических трансформаций. Заявленная проблематика актуализируется процессами модернизации системы российского высшего образования. Решение проблемы может быть детерминировано одной из известных на сегодняшний день концепций управления знаниями: концепциями закрытых и открытых инноваций, концепцией тройной спирали; концепцией треугольника знаний; концепцией третьей миссии университета. В статье анализируются основные принципы действия моделей управления, их базовые характеристики и условия использования. Авторы делают вывод, что концепции закрытых инноваций свойственна низкая результативность использования полученных знаний. Использование концепции открытых инноваций приводит к увеличению доходности организации и повышению её рыночной стоимости. Концепция тройной спирали рассматривается как способ повышения эффективности участия вуза в создании российской национальной инновационной системы. Стратегия развития, построенная на принципах треугольника знаний, ориентирована на организацию инновационной деятельности как системообразующего фактора развития вуза. «Третья миссия университета» состоит в том, что высшее учебное заведение становится активным участником процессов отраслевого и регионального экономического развития.

Нет комментариев

Вам необходимо зайти или зарегистрироваться для комментирования