Это очень интересная тема( и в большей степени может быть отнесена к психологии), так как, по моему опыту, в большинстве организаций принятие решений сводится именно к игре.
Но в данном случае, возникают некоторые сложности, в частности, с методикой учета и анализа ролевых игр людей в организации на той или иной позиции в управленческой структуре, в закрытости систем и межличного контакта и т.д.?!

Т. е. Вы видите именно «ролевую игру» в процессе принятия решений в организациях? Что Вы под этим имеете в виду? Я, может быть, не совсем то слово выбрал; мне кажется, мы имеем дело не столько с игранием в игры, сколько с «боданием», столкновением интересов.

По части проблемы с методом исследования данных процессов я с Вами согласен, и возможный ответ вижу в методе включенного наблюдения (participant observation). Как Вы считаете?

Какие игры во власти!?
Власть вполне жестока.
Реализацией власти занимается право, поскольку через его нормы выражается воля господствующего класса.
Я занимаюсь административным правом и власть в наших рамках очень приземленная и конкретная.
Дёмин Алексей Афанасьевич.
2010-01-28

Вы, Алексей Афанасьевич, говорите так, словно власть уже однозначно установлена, едина и непререкаема. Как, собственно, и положено такому идеологу интересов господствующего класса как Вы. А что если идет борьба за власть? Именно это происходит внутри организаций. И я не знаю, уж какими «играми» назвать это, подковерными ли, дипломатическими, стратегическими, но это явно происходит. Похоже на шахматы, с моей точки зрения. Или вот еще есть термин — «управленческая борьба».

Можно трактовать «ролевую игру», как прежде, всего форму взаимоонотношений между сотрудника одной организации, находящихся на разных уровнях организационной струкутуры и обладающими разными полномочиями (отсюда и вытекает вопрос власти).
«Бодание» или столкновение интересом действительно происходит (причем оно не всегда по существо, вот почему, я говорила о своего рода «игре»).
Может это быть по многим причинам.
Возможно по причине того, что, верно, каждый держиться своей стратегии, тактики, принципов, как за шахматным столом, но возникает вопрос: «находясь в одной организации, не все ли мы игроки одной партии и принадлежим одной команде?».
Другой момент, типичный для российской специфики — это несопоставимость связки «должность — дела людей». Мне часто говорят о том, что во многих организациях идет борьба за власть, а где власть — тоже не ясно.
Многие вопросы уходят корнями в культуру и т.д.

Что же касается метода, то насколько я понимаю смысл его «в участии самого исседователя»?.. Такое возможно, хотя на, мой взгляд, здесь необходимо придерживаться все же точки зрения стороннего наблюдателя.